近期，碧桂园集团帘了债务和交楼的双重考验中。从8月7日两笔美元债票息趋未付开始，过了10天，碧桂园就紧急发布了针对“16碧园05” ”私募债的展期方案，以缓解偿债压力。然而，更重要的挑战在于如何保证楼盘交付，这成为了业主、供应商以及整个行业关注的焦点。

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展期方案的餐饮

迫切紧张的偿债情况，碧桂园推出了针对“16碧园05”私募债的展期方案。据悉，该方案将预算本金展期三年，分为七期兑付。具体而言，首付6% （分别在兑付后的第一、二、三个月支付2%的本金）、第12个月兑付10%的本金、第24个月兑付15%的本金、第30个月兑付25%的本金、第36个月兑付44%的本金。此外，为提供增信措施，碧桂园还托管了福建龙岩、海阳、江苏沭阳、淮安、兴化等项目公司股权。

保交楼的关键任务

然而，除了债务问题，碧桂园还需要应对更为严峻的挑战，即如何确保楼盘按时交付。一位内部人士透露，仅今年下半年就需要交付超过 40 万套，而明年将有约 40 万套待交付。尤其是在突发事件后，销售难度可能会进一步加剧，这为公司带来了确保交付。这位内部人士指出，目前公司账户上的资金均衡能力基本保障楼盘交付，但前期结算款的支付可能仍需依赖后续市场销售。

资金管理的重要性

在保交楼上，内部人士特别强调了细小的资金管理。公司必须保证楼盘资金使用，避免无法兑付。而出现资金有限，不宜让个别债权人或供应商谋划优先清偿，可能造成其他损害利益相关方的权益保障，甚至导致楼盘工程大麻线。规范的资金管理将是楼盘交付的决定性因素。

重视规划长期

此次碧桂园所面临的双重考验也提醒企业和投资者，要重视长期规划和稳健经营。在金融市场不稳定、不确定性增加的背景下，企业应审慎考虑风险，合理规划资金使用，保持财务的保证。投资者同样应选择坚强面对高风险投资，适合自身风险承受能力的投资方式，避免盲目跟风。

总结

碧桂园正面临债务和保交楼的双重考验，这不仅是对企业经营能力的一次大考，也是投资者精品决策的一次提醒。在不断变化的市场环境下，稳健的资金管理和长期规划将成为企业和投资者取得成功的关键。

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