“在机器人界已经叫‘狼来了’，叫了好几遍了，1980年代的美国，后来日本、韩国又来过一轮，咱们今天又在谈具身智能，我们是不是能真正踩着这个点？”俄罗斯工程院外籍院士、苏州大学机电工程学院院长孙立宁首先提出了这一问题。

他认为，目前的技术趋势，尤其是人工智能指数型的增长带来了非常好的赋能机会，但能够支撑“涌现”的具身智能、“iPhone时刻”5年内还实现不了。不过，大部分的工业装配、零售、医院、农业等部分比较容易的场景，应该逐渐由具身智能、专业机器人实现。而真正的人形机器人，又能下地干活、又能在工厂干活、又能伺候老人，还需要进一步深耕10年、20年，不断打磨。

国地共建人形机器人创新中心首席科学家江磊也对很多论坛、发布会、研讨会上大家都在思考的四个问题进行了解答。

首先，做通用人形机器人还是做专用机器人？“‘通用人形+专用工具’，打造真正面向专用场景的解决方案，这是应该坚持的。”

怎么看制造业开始做人形机器人？“其实人类机器人很明确，40%是数字经济，60%是实体制造业，就像谷歌，是换品类而非换赛道。”

如何组织协同？“开源+标准。”

为什么要开展人形机器人比赛？“看人形机器人，一是体能，二是技术就绪度，技能大赛可以促进智能等级的分类。我们定义场景来促进，对走出实验室，又害怕直接走进场景的人而言是不错的平台。”

那么，人形机器人如何真正走向落地？上海机器人产业技术研究院院长、国家机器人检测与评定中心总部主任郑军奇认为有三大趋势。

一是从简单到复杂，别一下子跨太大；

二是技术要慢慢收敛。现在的人形机器人有很多技术，甚至有学者称技术体系还没有固定。当面向某一个应用的时候，至少在那个层面，技术基本会达到一定的水平；

三是机器人实现一些功能后还可以解决问题，比如此次进行的大赛，一定程度上也孕育着应用场景。对于目前的人形机器人而言，从企业和实验设施走向市场、走向社会才是第一目标。

随着产业规模的不断扩大，具身智能似乎不再如前两年那般“热火朝天”，大家都开始趋向冷静，思考如何能够走得更好更远。

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