御都新起航，奋进新征程！4月2日，2024年御都集团新组织发布暨目标启动大会，在御都·西平迎宾馆召开。御都集团董事长蒋海涛、执行总裁孟庆雪、西平县摄影家协会主席杨德清及御都集团全体员工共同参与了本次会议。

大会公布了御都集团全新组织架构，各经营板块年度发展目标，明确了集团战略定位及调整方向，统一员工思想、提振员工信心、激发员工斗志。

依惯例，参会人员在大会开始前共同观看员工代表风采展示、背诵企业文化。

“适合御都集团当下发展的组织就是好组织。”孟庆雪在宣读2024年御都集团新组织架构、高管人事任命及分工时强调，只有紧跟时代步伐，适应市场和客户需求，不断创新变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此次组织升级，更加锁定责任、聚焦一线和利于员工发展。全体御都人要抓住新机会，坚决贯彻落实组织体系优化精神，迈向新征程。

“信心比黄金重要，相信相信的力量。”孟庆雪在公布御都集团2024年发展目标时表示，全体御都人要以更加饱满的热情和更加坚定的信念，相信自己的能力和团队的力量，释放最大潜能，创造令人瞩目的业绩，迎接未来的挑战和机遇。

集团各项目总经理就其经营单元目标责任书进行签署。各分管副总裁、各中心、各项目负责人针对战役目标完成，带领员工进行年度目标宣誓。

御都集团营销服务公司总经理赵雁路在会上宣读御都集团五一“亮剑战役”营销方案。

“加速转型，快速提升。”蒋海涛在总结发言中指出，新的时代、新的周期，御都人要清醒地认识到行业发展危机和巨大压力，更要深刻冷静认识到，在巨大的行业生存压力面前，御都集团做好了充分的准备，有支撑集团稳健发展的产品、团队、服务、流程体系，要树立信心，艰苦奋斗。

他要求，各经营板块、各部门要找准发展中的痛点、盲点、难点，励精图治，解决问题，全面快速提升整体素质，大干3个月，把卫生、服务环境做到极致，做到大家都满意，形成完善的流程体系，坚持标准化执行。

要制定科学、完善、实用的经营策略，合理控制项目开发速率，加快推进“美好生活服务”进度，做好做精做细一个服务模块，再开辟新的模块，快速提升业主的整体满意度，围绕业主的真实需求，为业主创造美好生活。

同时，全体员工要相互理解、包容、换位思考，在团队建设中要统一思想、找准方向、找好方法、找到工具，提升团队战斗力；在个人发展中，要不埋怨、不抱怨，吃苦奋斗、拿出结果、影响他人，紧跟集团发展步伐，共同进步。

未来，御都集团将继续秉持着稳健发展的理念，依托新组织的架构优势，深化内部管理，优化资源配置，以客户需求和满意为准则，不断提升企业的核心竞争力，为业主提供美好生活而不断努力。（冯占华 刘帅）

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